工程管理科(内设)

工程管理科(内设)

科室负责人:徐少博

办公地点:3号教研楼206、209室

办公电话:4309387(内线9387)

科室职责:

1.负责协调使用单位,提供基建、维修项目设计相关技术资料,编制设计任务书,协调和对接设计院,完成内部图审工作;

2.负责组织图纸会审、技术交底会议。审查施工组织设计、设计变更单、技术核定单等施工技术资料;

3.负责项目招标文件技术要求审核,配合完成技术答疑等工作;

4.负责基建项目施工阶段重大技术变更的论证及方案确定;

5.负责涉及建筑整体改造、结构安全、外立面改造,整体大区域绿化等复杂维修项目的方案论证和施工图设计;

6.协调做好基建项目前期场地平整及施工道路、用水、用电、电信等的施工准备工作;

7.负责项目施工全过程管理,做好勘察、设计、施工、监理等单位的协调工作,监督施工单位对所有工程材料的检验,负责组织相关部门(勘察、设计、施工、监理、使用等单位)做好分部、分项及单项工程的检查、验收工作;

8.严格按合同管理施工、监理等参建单位,做到质量、进度、安全、投资系统化管理;

9.负责组织项目的阶段性验收、竣工验收及规划、消防、人防等专项验收工作,协助综合计划科完成项目的竣工备案工作;

10.审核施工过程中的现场签证,并报项目负责人,做好隐蔽工程验收记录;

11.复核主要材料、成品、半成品的质量证件或出厂合格证;

12.负责审核和确认各单位提供的结算资料,移交造价管理科进行送审和结算;

13.负责收集、整理建设项目的施工资料和竣工图纸,报综合计划科完成归档工作;

14.负责保修阶段的回访和保修工作,定时走访使用单位,及时反馈用户意见,监督施工单位完成工程质量保修工作。